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2018年10月重庆自考管理学原理重点串讲知识点(二)

2018-09-10 15:57来源:重庆自考网
  扁平结构就是管理层次少而管理宽大的结构。
 
  扁平结构的优点:①有利于缩短上下级距离②密切上下级之间的关系③信息纵向流通快④管理费用低⑤由于管理宽度大,被管理者有较大的自由性和创造性,因而有满足感⑥有利于选择和培训下属人员。缺点:①不能严密地监督下级,上下级协调较差②管理宽度的加大,也增加了同级间相互沟通的困难。
 
  高耸结构的优点:①管理严密,分工细致②上下级易于协调。缺点:①层次越多,需要从事的管理人员越多,彼此之间的协调工作急剧增加②在管理层次上所花费的设备与开支,所消耗的时间与精力增加③最高层管理者所要求实现的目标,所制定的的政策与计划,不是下层不能理解,就是层层传到基层变了样④上层管理者对下层管理者的控制变得困难,已造成一个单位整体性的破裂⑤管理严密,影响了下级人员的积极性与创造性。
 
  为了到达组织结构的有效性,应尽可能的减少管理层次。
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